為了提升經費自主的能力,NFM還做出多項努力,例如多元化的門票方案、NFM之友的贊助方案、結合館藏的商品開發案等等。此外,他們也結合自身的專業與資源,例如館內的攝影修護室(conservation studio for photography)是荷蘭境內唯一有此相關設備與技術的博物館。攝影修護室的工作人員約有半數時間在處理館內藏品,剩餘時間則接受其他美術館、私人企業甚或個人攝影作品的修護委託。
值得一提的是,2007年NFM協同伯恩哈德王子文化基金會(Prins Bernhard Cultuurfonds),將荷蘭境內8所藝術機構的攝影圖書資源連結起來,其中包括阿姆斯特丹國家博物館(Rijksmuseum)、 阿姆斯特丹市立博物館(Stedelijk Museum Amsterdam)、阿姆斯特丹攝影博物館(Fotografiemuseum Amsterdam)、史巴聶思達文獻庫(Spaarnestad Photo)等,建置了一個整合式搜尋引擎:線上攝影圖書館(Fotografiebibliotheek Online),使用者可以一次查詢8所藝術機構中的攝影資料。然而,圖書室是大抵機構中最難以立即創造營收或看見成效的地方。在與圖書館主任杜恩(Sjef van Duin)訪談的過程中,我們得知NFM圖書室正面臨預算縮減、人力不足與開放時間受限的問題。
荷蘭攝影美術館(Nederlands Fotomuseum)圖書室一隅。(曹良賓提供)
攝影美術館的獨立與區別
相較於國家級的NFM在營運上的彈性與活力,地方型的海牙攝影美術館(Fotomuseum Den Haag,以下簡稱FDH)則顯得在平穩單純。FDH原為海牙市立美術館(Gemeentemuseum Den Haag)的一部分,自2002年底便分離出來,並擁有獨立館舍,但相對的預算與資源仍有限。FDH每年只策劃約6檔的大型攝影展,但取材廣闊,涵蓋各個攝影發展時期、類型或議題;作品也不限國內外、傳統或實驗。館方試圖在維持展覽更新頻率的同時,也保持內容的開放與多元性。
發佈留言